Benutten van het volledige potentieel van uw neurodiverse medewerkers
​​Vanaf 2025 geldt de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) voor grote bedrijven, maar ook het mkb krijgt te maken met de gevolgen van de regelgeving. ESRS staat voor European Sustainability Reporting Standards en zijn dus onderdeel van CSRD. ​
​​​​​​​​Onder​ het kopje "social" staat "own workforce" onder ESRS S1. Hier staan openbaarmakingsvereiste voor diversiteitsindicatoren en
personen met een handicap.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Onder elke ESRS vallen subonderwerpen die de gebieden informeren die de materialiteitsanalyse moet bestrijken. Bij het uitvoeren van een materialiteitsanalyse voor ESRS S1 kan subonderwerp "gelijke behandeling en kansen voor iedereen" worden uitgewerkt. Dit omvat maatregelen om bijvoorbeeld werknemers met een handicap te ondersteunen en gelijke kansen te garanderen ongeacht geslacht, ras of andere persoonlijke kenmerken. Dit helpt bij het identificeren van gebieden voor verbetering van DEI-praktijken.
Niche of common sense?​
Een invulling en een relevant onderwerp is autisme inclusie. Wij horen u denken.... dit is wel heel erg niche.... van duurzaamheid naar sociaal beleid, naar eigen medewerkers, naar diversiteit & inclusie, naar neurodiversiteit, naar uiteindelijk autisme inclusie.... Waarom kunnen jullie niet gelijk alle gebieden meenemen zoals ADHD, slechtziendheid en dyslexie? Inderdaad autisme is één van de vele diagnoses op het gebied van neurodivergentie.​
​
​We werken hierbij volgens het AutiScore zandloper model:
​Stap 1: We starten met digitale toegankelijkheid vanuit de nieuwe EAA en WCAG wetgeving.
Stap 2: We richten ons op autisme, omdat hier de problematiek het grootst is.
Stap 3: Doordat de autismevriendelijke aanpassingen zijn opgepakt, kan jullie bedrijf zich verbreden naar neurodiversiteit.
Intrinsieke motivatie
Uiteindelijk is wetgeving en zijn richtlijnen ondersteunend en faciliterend voor een succesvolle implementatie. Inclusie moet een uitgangspunt zijn en geen speerpunt. Anders is het alleen maar een extra kostenpost voor jullie organisatie.​ Uiteindelijk gaat het om de effecten van een inclusief beleid.
-
Het benutten van het volledige potentieel van uw neurodiverse medewerkers
-
Het bouwen van succesvolle teams die een weerspiegeling zijn van de maatschappij
-
Het verlagen van kosten op het gebied van ziekteverzuim
-
Medewerkersretentie
-
Positie op de arbeidsmarkt
​
Met het AutiScore rapport is het mogelijk om SMART-doelstellingen te ontwikkelen en impact van beleid ook daadwerkelijk te meten.
"Personeel als belangrijk onderdeel in de duurzaamheidsstrategie en missie. De motor voor duurzame en succesvolle bedrijfsresultaten."
Kennisartikelen
Leidinggeven aan een medewerker met autisme
Leidinggeven aan iemand met autisme vraagt om bewust en duidelijk leiderschap, niet om medelijden of betutteling. Autisme is geen beperking, maar een andere manier van informatie verwerken, waarbij voorspelbaarheid en logica centraal staan. Veel leidinggevenden communiceren te impliciet, wat leidt tot verwarring en overbelasting bij medewerkers met autisme.
​
Marktonderzoek 2025 DPG Media over waar bedrijven wakker van liggen
U bent niet de enige die zich zorgen maakt om behoud van personeel en uw positie op de arbeidsmarkt. Alle onderwerpen die in deze infographic naar voren komen hebben een raakvlak met AutiScore en inclusiebeleid. Wij gaan graag het gesprek met jullie aan om te hulpen bij jullie overkoepelende organisatie problematiek of opportuniteiteiten.
​