Verhoog uw interactie met neurodivergente medewerkers met onze handige tools
Individuele assessments/rapportages
We kennen natuurlijk allemaal de klassieke individuele assessment tools zoals MBTI, DISC en de 4-kleuren. Voor medewerkers op het gebied van persoonlijke voorkeuren resulterend in een persoonlijke handleiding of een leiderschaps-assessment. Met de NeuroScore methodiek is dit ook mogelijk om gepersonaliseerd te ontwikkelen. Geen profielen waar het assessment naar toe werkt. Gewoon inzicht in sterktes om Strenght-Based HRM uit te kunnen voeren in de organisatie en een document in handen te hebben om te verbinden met elkaar. ​​​​​​
AutiScorecard
Op basis van belangrijke werkomstandigheden en ervaringen kunnen we een persoonlijke check-in ontwikkelen, die gedeeld kan worden in een scorecard met de leidinggevende. Dit helpt de interactie tussen leidinggevende en werknemer te versterken. Onderstaand een impressie van een dergelijke tool.​​
​​​​​​​​
AutiScore Agent
Het is mogelijk om op basis van een vragenlijst over persoonlijke voorkeuren een persoonlijke gebruiksaanwijzing te ontwikkelen. Deze data voegen we toe aan een custom made A.I. agent, waarmee je een handige tool heb bij belangrijke activiteiten belangrijke tips te krijgen over hoe je iets het beste kunt aanpakken.​​​​​​​
Virtuele 3D-tour
Met een 3D-camera nemen wij beelden op van relevante locaties die bijvoorbeeld voor werknemers tijdens een inwerkperiode handig kunnen zijn of voor potentiële medewerkers die langs komen voor een sollicitatie.​​​​​​
"Tooling gaat de interactie dynamiek versterken tussen neurodivergente medewerker en leidinggevende"
Kennisartikelen
Van overleven naar aanwezig zijn: hoe voorbereiding reizen met autisme verlicht
Voor mensen met autisme kost reizen naar een onbekende plek vaak meer mentale energie dan het bezoek zelf. Onzekerheid over de route, de omgeving en wat te verwachten zorgt voor stress en overprikkeling nog vóór aankomst. Door vooraf gebruik te maken van hulpmiddelen zoals een virtuele wandeling via Google Maps ontstaat herkenning en voorspelbaarheid.
​
Toegankelijk als uitgangspunt in het beleid van iedere afdeling van het Rijksmuseum
Sinds 2016 werkt het Rijksmuseum stapsgewijs en structureel aan een divers en inclusief museum. Ze willen een museum worden waar iedereen zich welkom voelt en zich gerepresenteerd ziet. Het Rijksmuseum heeft naast medewerkers ook te maken met bezoekers, waar een diversiteit, inclusie en toegankelijkheidsbeleid commercieel gezien ook erg relevant kan zijn.
​