Versterken van individuele en teameffectiviteit met persoonlijke assessments
We kennen natuurlijk allemaal de klassieke individuele assessment tools zoals MBTI, DISC en de 4-kleuren. DISC en MBTI worden vaak gepresenteerd als objectieve tools voor zelfinzicht en teamontwikkeling. In werkelijkheid zijn het simplistische modellen met beperkte wetenschappelijke onderbouwing.
Voor neurodivergente mensen, zoals mensen met autisme, ADHD of dyslexie, kunnen deze modellen zelfs misleidend zijn. Ze interpreteren gedrag vanuit een neurotypisch referentiekader en verwarren neurologische verschillen met persoonlijkheid. Wat ontstaat, is geen inzicht maar een versimpeld label dat meer verhult dan verklaart.
Geen profielen waar het assessment naar toe werkt. Gewoon inzicht in sterktes om Strenght-Based HRM uit te kunnen voeren in de organisatie en een document in handen te hebben om te verbinden met elkaar. We hebben twee versies gemaakt, die de basis vormen tot interactie met elkaar voor het verhogen van awareness en begrip.
Een teamsamenstelling op basis van kracht, energie, persoonlijkheid en waarden heeft voorspelbare dynamieken, breuklijnen en een bepaalde mate van cognitieve synergie. De NeuroScore A.I. agent waar de profielen van een team in kunnen worden geupload, kan deze informatie vooraf inzichtelijk maken. Dit ondersteunen in het samenwerkingsproces.
Kijk op www.neuroscore.nl voor meer informatie:
"Tooling gaat de interactie dynamiek versterken tussen neurodivergente medewerker en leidinggevende"
Kennisartikelen
Van overleven naar aanwezig zijn: hoe voorbereiding reizen met autisme verlicht
Voor mensen met autisme kost reizen naar een onbekende plek vaak meer mentale energie dan het bezoek zelf. Onzekerheid over de route, de omgeving en wat te verwachten zorgt voor stress en overprikkeling nog vóór aankomst. Door vooraf gebruik te maken van hulpmiddelen zoals een virtuele wandeling via Google Maps ontstaat herkenning en voorspelbaarheid.
Toegankelijk als uitgangspunt in het beleid van iedere afdeling van het Rijksmuseum
Sinds 2016 werkt het Rijksmuseum stapsgewijs en structureel aan een divers en inclusief museum. Ze willen een museum worden waar iedereen zich welkom voelt en zich gerepresenteerd ziet. Het Rijksmuseum heeft naast medewerkers ook te maken met bezoekers, waar een diversiteit, inclusie en toegankelijkheidsbeleid commercieel gezien ook erg relevant kan zijn.