Neurodiversiteits assessment
Het assessment bestaat uit feedback vanuit twee vragenlijsten, namelijk 1 voor beleidsmedewerkers en 1 voor medewerkers. ​Om de resultaten te benchmarken, is het mogelijk om een branche specificering aan te geven. Zodoende komt er bijvoorbeeld voor de neurodiverse volwassenheidsfase een duidelijk beeld met verschillende percepties.
Het assessment bevat vele onderdelen die inzicht geven in de huidige situatie, obstakels en voorkeuren. Inzicht in deze onderdelen gaan helpen in het formuleren van veranderstrategieën, het stellen van prioriteiten en het formuleren van doelstellingen:
-
Volwassenheidniveau neurodiversiteit​​​​​​​​
-
​Medewerkerstevredenheid (algemeen en over inclusie)
-
​Veranderbereidheid & mindset
-
Digitale toegankelijkheid
-
Incidentie neurodivergentie op de werkvloer
-
Impact analyse
-
Verandercultuur
-
Leiderschap en stijlflexibiliteit
-
Organisatorische uitdagingen
-
Competentie ontwikkeling
-
Cultuur
-
Eigenaarschap en kennisontwikkeling
Iedere assessment bevat naast uitgebreide grafieken en tabellen:
-
Een strategisch advies
-
Correlatie-onderzoek om te kunnen bepalen welke interventies de grootste impact hebben op medewerkerstevredenheid
-
De gehele dataset wordt gedeeld, om zelf ook nog analyses te kunnen doen.
-
Optioneel is het mogelijk om een KPI-dashboard te ontvangen.
-
Uiteraard is het gehele traject voor u aanpasbaar.
-
Inzichten in leiderschap, cultuur en verandermanagement kunnen ook ondersteunend zijn met andere projecten
"Realistische meetbare doelen zijn te maken door goed inzicht te hebben in de huidige situatie en wat andere organisaties in dezelfde branche doen."
Kennisartikelen
In welke sectoren zijn mensen met autisme werkzaam?
Veel mensen werken ongemerkt al samen met collega’s met autisme, omdat het vaak niet herkend wordt — maar dat maakt het des te belangrijker om het bespreekbaar te maken. Autistische werknemers zijn breed vertegenwoordigd, vooral in zorg, IT en de overheid, en brengen vaak kwaliteiten als precisie, loyaliteit en analytisch vermogen mee. Toch lopen ze vaak vast door prikkelrijke omgevingen, vage verwachtingen en sociale spelletjes op de werkvloer. Met simpele aanpassingen zoals structuur, duidelijkheid en een rustige werkplek kun je al veel verschil maken. Autisme is geen beperking, maar een onderbenut potentieel.
Artificial Intelligence en autisme
Eerst zag ik A.I. als een bedreiging voor mensen met autisme, omdat het tempo en de productiviteit verhoogt – iets wat lastig kan zijn voor wie behoefte heeft aan structuur en voorspelbaarheid. Maar bij nader inzien biedt A.I. juist kansen, als hulpmiddel om communicatie en werkprocessen duidelijker en toegankelijker te maken. Voor mensen met autisme kan A.I. functioneren als een soort vertaler of assistent, die helpt bij het filteren van prikkels en het structureren van informatie. Dit vraagt van werkgevers wel een andere manier van kijken: inzet van technologie om werk inclusiever te maken. Uiteindelijk is A.I. niet de vijand, maar een brug tussen talent en werkvloer.